Training avanzato per personale aeroportuale Middle manageriale PRM

Le attivita’ formative previste in psicologia del lavoro e coaching singolo e gruppale del Middle Management hanno lo scopo di potenziare le capacita’ di condurre ed orientare il gruppo di lavoro verso il raggiungimento di obiettivi prefissati (capacita’ di leadership) in ciascun dipendente che partecipera’ alla formazione ed agli incontri di coaching che verranno offerti sia in forma gruppale sia in forma individuale. Nel coaching uno ad uno gli officer, i supervisori ed i coordinatori, partendo da una ricostruzione della carriera lavorativa e riflettendo sulle difficolta’ quotidiane riscontrate nella gestione degli operatori PRM con analisi semi strutturata dei conflitti emersi, verranno sostenuti dal Coach nella identificazione delle skills da acquisire o perfezionare per affrontare in maniera ottimale il lavoro di gestione degli addetti e nella pratica di metodi di efficace comunicazione con il team di lavoro. Verranno distinti nel processo formativo diversi stili di leadership, differenziati in base alle modalità di distribuzione delle responsabilità nel prendere le decisioni e nel raggiungere gli obiettivi, di individuazione e di ripartizione dei compiti e di gestione della comunicazione. Ciascun officers riflettera’ sul proprio stile di leadership valutando le caratteristiche di tre stili, 1. autoritario, caratterizzato dalla tendenza a dirigere il gruppo in modo direttivo, 2. situazionale, caratterizzato dalla tendenza a gestire il gruppo sulla base delle caratteristiche del compito, del contesto e della composizione del gruppo; 3. partecipativo-democratico, caratterizzato dalla tendenza a coinvolgere il gruppo nell’individuazione degli obiettivi, dei compiti, e delle responsabilità. Il processo formativo e di coaching sara’ finalizzato ad individuare lo stile di leadership più adeguato rispetto al compito di gestione del reparto PRM e rispetto alle attitudini e le motivazioni soggettive di ciascun middle manager.