Benessere in azienda
Le aziende possono investire in programmi di benessere psicologico regalando ai loro dipendenti un ciclo di sedute psicologiche in videochiamata attivabili su InSeduta con e-voucher e/o in progetti di team building e formazione dei dipendenti e del management costruiti attraverso una attiva collaborazione con le Risorse Umane.
I nostri programmi di team building e formazione
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Possono essere organizzati direttamente presso le aziende, presso località esclusive o anche in modalità online attraverso live webinars;
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Sono tenuti da Psicologi esperti in coaching e psicologia del lavoro che utilizzano il Metodo Integrato InSeduta per la formazione aziendale;
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Avvengono in modalità cucite sulle esigenze specifiche del team di lavoro e dell'azienda;
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Sono pensati come eventi di formazione intensiva o semintensiva;
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Sono in grado di far acquisire al team di lavoro nuove tecniche di comunicazione e strategie di problem solving;
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Rinforzano il legame tra dipendente ed azienda;
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Rilanciano la mission aziendale;
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Rappresentano valide strategie di contrasto allo stress lavoro correlato ed al burn out.
Assessment center
InSeduta offre alle aziende la procedura di Assessment center che consiste in un metodo strutturato di valutazione dei candidati per una posizione di lavoro.
Durante l’assessment center i candidati vengono valutati rispetto alle seguenti capacità
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Reazione a situazioni di stress;
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Comportamento gruppale;
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Capacità di gestire problematiche impreviste.
Durante le prove, l’attenzione degli osservatori è sul comportamento: ideale è un candidato calmo e analitico, che sia da solo sia in gruppo sappia gestire con successo le sfide presentategli, anche sotto stress. Il parere degli esperti permetterà di valutare se il candidato sia generalmente adatto per una posizione, magari con responsabilità decisionali, indipendentemente dal campo d’impiego.
Solitamente la procedura di assessment center viene utilizzata per la scelta di dirigenti o per posizioni di particolare importanza in una azienda.
Le aziende di grandi dimensioni sfruttano la procedura di Assessment Center non solo per la selezione del nuovo personale ma anche per valutare i dipendenti attuali. Possono ad esempio essere scelti dei dipendenti ai quali offrire corsi di aggiornamento o perfezionamento per colmare le lacune evidenziate durante la procedura di valutazione.